Sommaire

Les urgences sont considérées par de nombreux établissements comme une vitrine, aussi bien par les tutelles des établissements de santé que par les patients et leurs familles. Notre accompagnement vise à identifier les dysfonctionnements, à élaborer des plans d’actions d’amélioration ainsi qu’une utilisation efficiente de l’ensemble des ressources mobilisées dans la prise en charge de filières de soins notamment aux urgences.

Nos références clés

CHIC – Alençon Mamers, 2015-2016
Optimisation de l’organisation du SAMU SMUR et urgences


CH – Sélestat, 2015
Audit portant sur la structure du service des urgences


AP-HM, 2014-2016
Modélisation de l’organisation des urgences avant le déménagement dans de nouveaux locaux et accompagnement à l’ouverture du nouveau service. Accompagnement des parcours non programmés et de la gestion des sorties


CH – Epinal, 2014-2015
Audit des urgences


CHU- Mustapha Pacha – Algérie, 2013-2014
Réorganisation des urgences médico-chirurgicales


CH – Carcassonne, 2013
Aide à l’optimisation organisationnelle du fonctionnement des urgences


HU - Strasbourg, 2013-2014
Accompagnement à la formalisation du projet médical des urgences adultes


CHU – Limoges, 2012
Projet Performance ANAP – Type 1 : Chantier Pilote Urgences. Diagnostic organisationnel et élaboration d’un feuille de route du SAU adulte – urgences gynéco-obstétriques et pédiatriques. Projet Performance ANAP – Type 2 : améliorer la prise en charge des patients non prgrammés


CHU – Nantes, 2011-2012
Organisation des activités programmés et non programmées en lien avec la prise en charge des urgences et la gestion des lits


Autre