Sommaire

Premier poste de dépenses au sein d’un hôpital, les ressources humaines en sont bien évidemment le principal moteur. Nos missions englobent différents périmètres : adéquation des moyens aux ressources, pilotage de l’activité médicale et paramédicale et formation au management.

Nos références clés

CHU - Montpellier, 2013
Dans le cadre du projet performance : Ressources Humaines


CHU  - Montpellier, 2013
Dans le cadre du projet performance : Ressources Humaines


GH des Hôpitaux Universitaires de Paris Seine-Saint-Denis, 2012
Projet performance – Mise en œuvre d’actions opérationnelles : Appui à la structuration de la gouvernance et de la mise en œuvre du contrat performance


CHU – Nantes, 2011-2012
Ordonnancement du circuit patient et évaluation du fonctionnement des filières de prise en charge


CHU – Limoges, 2011-2012
Organiser la fonction RH en lien avec la politique qualité. Allouer les ressources humaines en fonction de l’activité, en améliorant l’organisation médico-soignante et les conditions de travail


CHU – Saint Etienne, 2011-2012
Accroitre la performance opérationnelle des pôles


HSTV – Lamballe, 2011
Etude préalable à la négociation d’un accord d’entreprise sur l’organisation et l’aménagement du temps de travail


CH – Longjumeau, 2011
Amélioration du processus patient et gestion des lits au sein des établissements de Longjumeau, Juvisy et Orsay


GH – Paris Saint Joseph, 2010-2012
Optimisation de la prise en charge hospitalière


CHR – Orléans, 2010-2012
Déploiement du PAEC par la création d’une antenne emploi service
Accompagnement à la réorganisation de l’organisation et des activités entre Agents Hôteliers et Aides soignants
Optimisation de l’organisation du temps de travail
Diminution de l’absentéisme de façon ciblée


CHU – Limoges, 2010-2012
Projet performance – Mise en œuvre d’actions opérationnelles : Appui à la structuration de la gouvernance et de la mise en œuvre du contrat performance


CHR – Orléans, 2010-2012
Projet performance – Mise en œuvre d’actions opérationnelles : Appui à la structuration de la gouvernance et de la mise en œuvre du contrat performance


CH – Havre, 2008-2009
Définition de l’organisation de la filière gériatrique sur la communauté d’agglomération du Havre 


CH – Auch – Gers, 2008
Définition et organisation des filières de cardiologie du Gers puis de l’Aveyron.


FEHAP, 2007-2010
Elaboration des stratégies régionales de filières. Régions : Centre, Midi-Pyrénées, Nord Pas de Calais, Bourgogne, Franche-Comté, La Réunion, Picardie et Pays de la Loire


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