Sommaire

Face au besoin de mise en place de nouvelles gouvernances plus réactives, les équipes GE Healthcare Partners vous soutiennent dans la structuration de la gouvernance des pôles: 
Formation des responsables de pôles 
Accompagnement à  la mise en œuvre des nouvelles structures

Contexte et enjeux de la thématique
Grâce à sa démarche focalisée sur la co-construction, GE Healthcare Partners a développé des outils et méthodologies de travail qui permettent de maîtriser la conduite du changement et de positionner les collaborateurs au centre des évolutions et des projets. En effet, par des méthodes d’intervention volontairement participatives, l’accompagnement proposé facilite : 
L’adhésion des équipes opérationnelles.
Le dialogue social : développement d’outils et de pratiques favorisant la transparence et le dialogue avec les institutions représentatives des personnels, acteurs importants dans les projets de réorganisation / transformation ;
La pérennité des modèles / outils construits : transfert de compétences tout au long du projet, mise en place d’une logique d’amélioration continue portée par les collaborateurs des institutions où nous intervenons.

Notre accompagnement passe aussi par des ateliers de formation, qui ont pour vocation de préparer de façon pérenne la mise en place de nouvelles gouvernances des pôles hospitaliers, l’aide à la mise en œuvre d’un projet médical, le développement des compétences et une culture commune.

Notre cursus de formation comprend 12 modules (pilotage médico-économique, gestion de projet, management d’équipe et conduite du changement…). Sur chacune des thématiques du parcours de formation, nous avons créé et mis en place des modules de formation en ligne. Ainsi chaque professionnel peut suivre à la demande des formations afin de se remettre à niveau lorsqu’il le souhaite. 

Nos références clés

CHU Nantes, 2012
Prestation d’accompagnement des pôles dans la mise en place des nouvelles organisations de gestion de proximité


HCL – Lyon, 2011
Audit et accompagnement de l’organisation des urgences gynéco–obstétricales de l’Hôpital Femme mère enfant


GH – Bichat - Claude Bernard, 2010
Préparer les professionnels à initier d’importants changements organisationnels, en matière de gestion des lits


CH – Valenciennes, 2010
Mission d’appui à la lutte contre les infections nosocomiales dans un service de réanimation


CH – Libourne, 2010
Chantier d’optimisation de la chirurgie ambulatoire


Autre